Englands Krankenhauswarteliste erreicht einen weiteren Rekordwert
Patientin untersucht medizinische Unterlagen und benutzt Mobiltelefon, während sie im Flur des ... [+] Krankenhauses sitzt.
Englands Warteliste für Routinebehandlungen ist trotz aller Bemühungen der Krankenhäuser des Landes auf ein neues Niveau gestiegen.
Die Wahlliste des Landes – die diejenigen repräsentiert, die für Eingriffe wie Kataraktoperationen und Hüftgelenkersatz anstehen – wuchs im April auf 7,42 Millionen, wie diese Woche veröffentlichte offizielle Zahlen zeigen.
Das ist ein Anstieg von etwa 3 Millionen im Vergleich zum Februar 2020 – vor der Pandemie – und ein Wachstum von etwa 25.000 im März 2023.
Im Vereinigten Königreich wird der größte Teil der Gesundheitsversorgung von öffentlichen Krankenhäusern bereitgestellt, die Daten zur Wahl-, Notfall- und Krebsversorgung an zentrale Stellen in jedem Land senden.
Die Zahl von 7,42 Millionen ist wahrscheinlich größer als die Zahl der Patienten, die in England tatsächlich auf eine Behandlung warten, da einige mehr als einmal gezählt werden, wenn sie für mehrere Behandlungsformen anstehen.
Dennoch ist es für ein Land mit 56 Millionen Einwohnern immer noch eine beträchtliche Zahl.
Und diese Zahl wächst weiter, trotz großer Anstrengungen, den Rückstand abzubauen, der bereits vor der Pandemie zunahm.
Ein Hauptaugenmerk der Krankenhausleiter lag nicht nur auf der Reduzierung der Gesamtzahl der wartenden Menschen, sondern auch auf der Reduzierung der Zahl der Menschen, die besonders lange auf die Pflege warten.
Vor Covid war es selten, dass eine nennenswerte Anzahl von Patienten länger als ein Jahr auf eine elektive Behandlung wartete – das Ziel lag bei 18 Wochen oder weniger. Im Februar 2020 hatten rund 1.600 Patienten mindestens 52 Wochen auf eine Behandlung gewartet.
Da geplante Operationen abgesagt und verzögert wurden, da Krankenhäuser Schwierigkeiten hatten, den Notfallanforderungen der Pandemie gerecht zu werden, dauerten viele dieser Wartezeiten weit mehr als ein Jahr.
Auf dem Höhepunkt im März 2021 hatten mehr als 435.000 Wartezeiten die 52-Wochen-Marke überschritten. Bis Januar 2022 betrug die Wartezeit fast 25.000 Jahre oder mehr.
Diese sehr langen Wartezeiten haben sich trotz zahlreicher konkurrierender Herausforderungen wie erhöhter Nachfrage, Personalmangel, schlechter Patientenversorgung durch Krankenhäuser und anhaltender Arbeitskampfmaßnahmen von Gewerkschaften, die argumentieren, dass schlechte Löhne und Arbeitsbedingungen Krankenhäuser daran hindern, Personal einzustellen und zu halten, deutlich reduziert.
Den neuesten Daten zufolge gab es im April rund 500 Wartezeiten bei der Zwei-Jahres-Plus-Marke, fast 11.500 bei 78 Wochen oder mehr und mehr als 370.000 bei der Ein-Jahres-Plus-Marke. Besorgniserregend ist, dass jede einzelne Gruppe, mit Ausnahme derjenigen, die länger als zwei Jahre warten, seit März zumindest geringfügig gestiegen ist.
Dr. Sarah Scobie, amtierende Forschungsdirektorin des Think Tanks Nuffield Trust, sagte in einer Erklärung: „Trotz der Zusage, die Wartezeiten von eineinhalb Jahren für Patienten auf routinemäßige, aber oft lebensverändernde Operationen zu eliminieren, beträgt die Zahl der Wartezeiten 18 Monate oder …“ Im April wuchsen mehr.
„Noch besorgniserregender ist das Ausmaß und die Geschwindigkeit, mit der die Gesamtwarteliste weiter wächst, wobei allein in den letzten fünf Monaten fast eine halbe Million Patienten hinzukamen.“
Obwohl die Auswirkungen der Pandemie auf die Wartezeiten klar sind, ist sie bei weitem nicht der einzige Faktor für die Gesamtzahl der Kellner. Chronischer Personalmangel, zerfallende Gesundheitseinrichtungen und eine alternde und zunehmend morbide Bevölkerung tragen zu diesen Zahlen bei.
Wie Untersuchungen des Nuffield Trust and Health Foundation im letzten Jahr nahelegten, hat die Pandemie den bestehenden Druck auf das Gesundheitssystem verschärft.
Auch ohne Covid-19 hätte die Zahl der Wahlfach-Wartelisten im vergangenen Jahr nach Schätzungen der Organisationen immer noch fünf Millionen erreicht.
Experten haben mehr Investitionen in Arbeitskräfte, Krankenhausgebäude und -ausrüstung gefordert, um das Gesundheitswesen zu stärken.
Saffron Cordery, stellvertretender Vorstandsvorsitzender des Branchenverbandes NHS Providers, sagte in einer Erklärung: „Angesichts der Umstände haben die Vertrauensführer bemerkenswerte Fortschritte gemacht, indem sie die längsten Wartezeiten für die Wahlbehandlung verkürzt, die Warteliste für die Diagnose verkürzt und dafür gesorgt haben, dass mehr Menschen mit der Behandlung beginnen.“ dringende Behandlung von Krebs im Vergleich zum Vorjahr.
„Die Nachfrage übersteigt jedoch weiterhin die Kapazitäten im NHS und ist nicht nachhaltig.“
Sie sagte, die Krankenhausleiter müssten „auf nationaler Ebene“ handeln und forderte die Veröffentlichung eines seit langem erwarteten Personalplans mit vollständiger Kostenübernahme durch die Regierung.
„Wir brauchen auch eine Lösung für die Lohnstreitigkeiten zwischen der Regierung und den Gesundheitsgewerkschaften“, fügte sie hinzu. „Es ist wichtig, dass alle Seiten die Verhandlungen unverzüglich wieder aufnehmen.“